EdTechWomen – Tokyo (ETW) はEdTech領域で働く女性のリーダーシップ支援をするプロフェッショナルネットワークです。

前編:<イノベーション/教育編>に続き、今回はGlobal Education AdvocatorでありFresco Capital でリーダーを務める アリソン バウム氏に、女性エンパワメントの取り組みについてお話しを伺いたいと思います。

 

– アリソンさんが女性のエンパワメントについて携わることになった経緯やどんなことをされているか教えていただいてもいいですか?

女性へ教育することは統計的に国全体にポジティブな貢献をしていくと証明されています。経済成長、社会の非暴力化、気候変動の貢献など様々な面でポジティブな効果が実証されているんです。

といっても、女性は収入面で男性より常に優位ではない境遇にあります。ほとんど今存在する仕事は男性によって男性視点で作られているので、女性にとって成果を対等に評価されるのは難しくなっています。

でも、なぜ人は仕事をするのでしょう?それは生活のためにお金を稼ぐためです。女性もこの本質的な人として持って当然のゴールを追求することは当然だと思いますし、それは男性主体の組織に入るのではなく、女性自身がビジネスを創ることで達成できると考えています。彼女たちが足りないのは、起業のノウハウを学ぶ機会です。

だから私は女性向け起業教育に着目しています。起業するために必要な基本的なスキル、例えば会計、在庫管理、雇用、財務、商品開発などこういったものは実際簡単に学べるものでもあるので、こういった学習コンテンツを提供する団体をメンタリングを通して支援しています。

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コンファレンスにて

 

– 日本の女性エンパワメントについてはどういったことを考えていますか?現代の日本女性にはずばり何が必要でしょうか?

日本では、多くの女性を企業の最前線に取り込もうとウーマニクスの取り組みがありますよね。でも、日本ではサラリーマンの生活はとっても過酷というのはもう常識になっています。一般的にいうと(海外の企業カルチャーと比較しても)日本の企業カルチャーは長時間労働ですし、ストレスフルな環境で柔軟性に欠けています。これが、女性が日本の仕事現場で成功することを難しくしています。

でも私が思うのはなぜ女性は敢えて辛いとわかっている場所に行きたいのでしょう?! もし働く以外の選択肢が専業主婦になることだとしたら、

女性たちに「サラリーマンになろうとするのはやめませんか?あなた自身のビジネスを始めるかスタートアップに入った方が様々な面で良くないですか?」と伝えたいです。

もし私たちが日本の女性たちに起業の道か、もっとグローバルでやりがいのあり柔軟性に富んだスタートアップに入れるようなスキルをサポートすることができたら、ウーマニクスよりも効果的に日本経済全体の成長に貢献できると見ています。

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– 素晴らしい!日本女性に辛いと分かっている20世紀型体質の企業に入りましょうと言うのではなく、女性たちが21世紀型の企業を新しく創ればいい。といっても、特に日本女性は欧米の女性たちと比べて自信や自己肯定感が低いですし、起業に伴うリスクを取ろうというマインドセットも諸国と比べ低いというデータもあります。メンタル面のサポートはどんなことができると思いますか?

まずFearless (怖いものを恐れない)になりましょう。起業家になるのは男女問わず誰にとっても怖いことだし、リスクもあるしわからないことだらけです。でもFearlessになるということは、怖いという感情自体も受け入れること。怖いと感じるのは大丈夫なんです。誰も答えなんてもっていない、だからネガティブな感情も含めて全部受け入れるのです。

もう一つは、そういうネガティブな感情も話し合える相手を探しましょう。完璧な人なんていません、でも互いの未完成さを話し合うことで勇気をもらえますし誰かに相談すること(メンタリング) は実際にスタートアップの世界でも効果があると言われています。互いにサポートし合うことが大事です。

だからアドバイスとしては、分かち合える人がいるコミュニティを探しましょう。そしてもしそういったコミュニティが無かったら、創ってしまえばいいのです。難しくありません。

– 素敵ですね!コミュニティは創ってしまえばいい。勇気をもらえます。

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Stanford大学にて講演

 

– さいごに、サンフランシスコ/シリコンバレーに拠点を移されて、これからどんなことにチャレンジしたいと考えていますか?

シリコンバレーのベンチャーキャピタル界隈は日本と同じで男女差が顕著にあります。Women in VCなどベンチャーキャピタルで働く女性コミュニティはアクティブなのに、男性も含むネットワークイベントに行ったら女性は私一人だけだった、ということがつい最近ありました。

女性たちのマインドの中でもマイノリティという意識があり自分たちを隔離してしまっているのかもしれません。メインのネットワークイベントでも男性と女性が一緒に議論する、つながっていくようなことができるよう、何かできたらと考えてます。

あとは、これまで私がアジアで築いてきたネットワークやノウハウを生かしていきたい。さっき話した通りシリコンバレーの最先端の技術を使った商品の買い手がアジアにいるというアイディアを持っているので、そういった面で私なりの付加価値を出していきたいと考えています。

 

<編集後記>

アリソン氏の熱意、ビジョンの奥深さ、人を大切にする姿にインスピレーションをもらいました。きっと彼女はこれから、サンフランシスコ・シリコンバレーに根深く存在するジェンダーギャップの問題も解決に向け何か起こすに違いない、そう感じさせられました。これからも注目していきたい女性リーダーです。

 

《Profile|Allison Baum アリソン・バウム氏》
アメリカのHarvard大学を卒業。Fresco Capitalの以前はGoldman Sachsを経てNew York発のグローバルの革新的高等教育スタートアップ General Assemblyの初期メンバーとして香港で事業立ち上げに携わる。グローバルシェイパーズ・コミュニティーのメンバーであり、Wedu Globalで東南アジアの女性起業家のメンターなどを務める。2015年にはthe Forbes Asiaの30歳以下でもっとも有望なファイナンスとベンチャーキャピタルのメンバーの30人のうちの1人に選出された。

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